Entenda as diferenças entre poder e autoridade e se torne um líder melhor

Entender as diferenças entre o poder e a autoridade é essencial para desenvolver as características necessárias para liderar sua equipe da melhor forma possível.
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Gold Chess on chess board game for business metaphor leadership concept

Ser um líder exemplar, que move e motiva sua equipe diariamente não é nada fácil e, pode-se dizer, não é para qualquer um.

Ter influência sobre as pessoas a ponto de fazê-las agirem da forma que você deseja vai muito além de mandar e se impor de forma ríspida. Tem muito mais a ver com empatia e desenvoltura, qualidades que te tornam alguém mais agradável e influente.

Neste artigo, apresentaremos as diferenças entre poder e autoridade, as características de cada um e falaremos sobre qual é a melhor opção para oferecer uma liderança de qualidade. Vamos lá?

O que é poder?

Seguindo o pensamento de Max Weber, o poder faz com que as pessoas realizem as suas vontades, não por vontade própria, mas por medo de você e da posição que você ocupa.

O poder, então, é a capacidade de mandar, obrigar. Vale também ressaltar que o poder pode ser dado ou concebido, mas, igualmente, pode ser retirado de você.

Gestores e líderes que lideram pelo poder, por vezes nem sabem o quão desagradáveis estão sendo, o quanto suas ações amedrontam e desmoralizam os membros de sua equipe.

Outros, têm total consciência disso e sentem prazer em serem temidos e cegamente obedecidos.

O que é autoridade?

A autoridade é a capacidade de um indivíduo de influenciar os outros através dos bons relacionamentos e do respeito conquistado.

Aquele que lidera e gere por meio da autoridade, tem a capacidade de ouvir, dialogar e se importar aos membros de sua equipe.

A autoridade é algo relacionado à paciência, generosidade, compromisso e caráter. Todas essas características deixam as pessoas ao seu redor (sua equipe) mais motivadas e dispostas a alcançar o objetivo proposto, fazendo o necessário para alcançá-lo, tudo de livre e espontânea vontade.

Como desenvolver a autoridade?

Para desenvolver sua autoridade e, assim, melhorar sua liderança, é preciso ter ou melhorar determinadas características e habilidades, que listamos abaixo. Veja só:

Ética

A confiança da sua equipe será conquistada através do seu trabalho justo, honesto, íntegro e constante.

Competência

Para liderar e desenvolver sua autoridade, você deve se preparar, mostrando bom serviço e conhecimento em todas as áreas necessárias.

Inteligência emocional

Estudar os pilares da inteligência emocional e desenvolvê-los te auxilia a se manter equilibrado e não agir por impulso, mesmo em situações de grande pressão.

Relacionamento

Um líder precisa conhecer e entender sua equipe, para geri-la de forma a alcançar os melhores resultados. Invista em bons relacionamentos com seus colaboradores.

Comunicação

Para liderar com autoridade, é preciso saber se comunicar de forma clara e objetiva. As metas, objetivos, funções de cada membro da equipe e qualquer outra mensagem passada deve ser compreendida por todos.

Dica de leitura

Há um livro muito interessante que trata sobre as diferenças entre poder e autoridade e a melhor forma de liderar uma equipe, chamado O monge e o executivo.

Nele, o autor James C. Hunter apresenta a história de um homem de negócios que se vê fracassando em todos os aspectos de sua vida e, para retomar as rédeas, decide fazer um retiro em um mosteiro beneditino.

Este mosteiro é comandado por um frade que, antes de seguir a vida espiritual, era um executivo de muito sucesso. No mosteiro, ele se dedica a ensinar sobre a verdadeira essência da liderança, utilizando suas próprias vivências enquanto executivo.

Neste livro, há diversas boas lições e aprendizados que podemos levar para a vida. Vale muito a pena a leitura!

Enfim, esperamos que este conteúdo tenha esclarecido as principais diferenças entre o poder e a autoridade e te auxilie a ser um líder cada vez melhor.

Fique ligado em nossos conteúdos e tenha sempre as melhores dicas e novidades sobre empreendedorismo a seu dispor. Até a próxima!

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