O turnover, ou rotatividade de pessoal, \u00e9 uma m\u00e9trica de grande relev\u00e2ncia no ambiente corporativo, em especial na \u00e1rea e setores de RH.<\/p>\n
Uma taxa elevada de sa\u00eddas e substitui\u00e7\u00f5es de colaboradores traz consequ\u00eancias para a empresa, tais como a falta de confian\u00e7a do p\u00fablico, gasto excessivo com contrata\u00e7\u00f5es, entre outros.<\/p>\n
Neste artigo, voc\u00ea descobrir\u00e1 o que, de fato, \u00e9 o turnover, que consequ\u00eancias ele traz para o seu neg\u00f3cio e como solucionar esse problema. Vamos l\u00e1?<\/p>\n
A grosso modo, podemos dizer simplesmente que o Turnover nada mais \u00e9 que a rotatividade de pessoal, ou seja, a taxa de entradas e sa\u00eddas de colaboradores da sua empresa.<\/p>\n
Entretanto, h\u00e1 algumas diferen\u00e7as nas causas dessa rotatividade que n\u00e3o podemos deixar de mencionar. Por exemplo, pode haver o desligamento por morte, les\u00e3o, conflitos internos, falta de plano de carreira, dentre outros motivos, nem sempre pass\u00edveis de solu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Podemos citar, ent\u00e3o, dois tipos de turnover: o volunt\u00e1rio e o involunt\u00e1rio. O volunt\u00e1rio se refere ao colaborador que decide se afastar da empresa e o involunt\u00e1rio ocorre quando a organiza\u00e7\u00e3o decide desligar um funcion\u00e1rio.<\/p>\n
Vale dizer tamb\u00e9m que, em certa quantidade, o turnover n\u00e3o \u00e9 de todo ruim para a organiza\u00e7\u00e3o. Isso porque, para manter a competitividade, alcan\u00e7ar os objetivos tra\u00e7ados e se destacar no mercado, a empresa deve contar sempre com os melhores talentos. Neste caso, a demiss\u00e3o de um funcion\u00e1rio com resultados medianos, seguida da contrata\u00e7\u00e3o de um com alta performance, traz mais benef\u00edcios do que consequ\u00eancias ruins para a empresa.<\/p>\n
Por\u00e9m, nosso foco \u00e9 o turnover ruim, aquele que prejudica sua imagem, acarreta em gastos excessivos, perda de produtividade e que pode ser evitado com algumas a\u00e7\u00f5es da equipe gestora.<\/p>\n
Como foi dito no t\u00f3pico acima, o turnover alto traz diversas consequ\u00eancias para a empresa. Confira agora 4 delas:<\/p>\n
Quando sua empresa perde um ou mais profissionais, ainda mais aqueles altamente capacitados, \u00e9 preciso investir em an\u00fancios pagos, artes e textos convincentes e direcionar esses conte\u00fados nas plataformas mais adequadas para atrair novos talentos t\u00e3o bons quanto os que sa\u00edram da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Com sorte as estrat\u00e9gias do par\u00e1grafo anterior trouxeram resultado e sua empresa encontrou profissionais adequados para o cargo. Agora precisa arcar com os custos dos exames admissionais, que podem variar de uma simples an\u00e1lise geral, at\u00e9 exames de laborat\u00f3rio espec\u00edficos e caros, a depender das fun\u00e7\u00f5es do cargo.<\/p>\n
Outro contratempo trazido pela rotatividade de pessoal \u00e9 a queda na produtividade (seguida da queda de receita), que pode levar um bom tempo at\u00e9 se restabelecer. A produtividade cair\u00e1 quando o colaborador perceber que talvez sua empresa n\u00e3o seja adequada para ele, ou quando ele estiver em aviso pr\u00e9vio e, possivelmente s\u00f3 voltar\u00e1 a aumentar quando o funcion\u00e1rio que o substituir passar da experi\u00eancia e estiver atuando plenamente no cargo.<\/p>\n
Se sua empresa perde pessoal com frequ\u00eancia, sempre tem vagas em aberto e n\u00e3o consegue reter os talentos que t\u00eam, sua imagem certamente ser\u00e1 afetada, fazendo com que o p\u00fablico tenha uma certa relut\u00e2ncia em adquirir seus produtos ou servi\u00e7os e profissionais capacitados n\u00e3o se candidatem \u00e0s vagas.<\/p>\n
Entendemos o que \u00e9 o turnover e que impactos ele causa em sua empresa. Que tal agora saber como evitar esses impactos e o pr\u00f3prio turnover?<\/p>\n
Durante o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, deixe claro quais s\u00e3o os valores da sua empresa, qual sua cultura organizacional, que caracter\u00edsticas buscam em um profissional, al\u00e9m das qualidades t\u00e9cnicas.<\/p>\n
Deve-se oferecer est\u00edmulos para que apenas os profissionais adequados enviem seus curr\u00edculos, somente aqueles realmente aptos para a vaga. Al\u00e9m disso, testes comportamentais tamb\u00e9m podem ajudar nas entrevistas.<\/p>\n
J\u00e1 dissemos aqui no blog em alguns artigos, que manter um time engajado e motivado n\u00e3o \u00e9 uma tarefa simples. Mas, se voc\u00ea deseja reter seus talentos e reduzir suas taxas de rotatividade, \u00e9 preciso esfor\u00e7o para motivar a equipe.<\/p>\n
B\u00f4nus por bom desempenho, um dia de din\u00e2micas na empresa, felicita\u00e7\u00f5es no anivers\u00e1rio ou quando o colaborador tem um filho, por exemplo, s\u00e3o pequenas a\u00e7\u00f5es que j\u00e1 fazem muita diferen\u00e7a e deixam sua equipe mais tranquila e disposta a exercer suas fun\u00e7\u00f5es com excel\u00eancia.<\/p>\n
O mundo j\u00e1 est\u00e1 bem ca\u00f3tico e, para evitar perder bons profissionais, sua empresa n\u00e3o deve ser mais um ambiente de disc\u00f3rdia e exaust\u00e3o, concorda?<\/p>\n
Mais uma vez, as a\u00e7\u00f5es simples da gest\u00e3o podem tornar o ambiente de trabalho mais agrad\u00e1vel para o profissional, fazendo com que ele se sinta motivado a continuar nesta empresa.<\/p>\n
Sexta-feira no dress code, 15 minutos de gin\u00e1stica antes ou depois do expediente, sala de jogos, hor\u00e1rios mais flex\u00edveis e ambientes l\u00fadicos, acalmam os \u00e2nimos e deixam a equipe muito mais produtiva e engajada. N\u00e3o hesite em investir no bem-estar de seus funcion\u00e1rios.<\/p>\n
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E ent\u00e3o, entendeu o que \u00e9 o turnover e a import\u00e2ncia de diminu\u00ed-lo? Reter talentos traz benef\u00edcios que v\u00e3o al\u00e9m da economia – ser uma empresa boa de se trabalhar atrai novos clientes, novos bons profissionais, aumenta sua receita e melhora a reputa\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio.<\/p>\n
Invista no pessoal que voc\u00ea j\u00e1 tem, d\u00ea a eles um ambiente agrad\u00e1vel para se trabalhar, com bons colegas e uma cultura que os motive a serem profissionais melhores<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Por mais que em certa quantidade, o turnover possa ser ben\u00e9fico para a empresa, uma taxa muito elevada de rotatividade de pessoal pode trazer v\u00e1rias consequ\u00eancias para seu neg\u00f3cio. <\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":9671,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[196],"tags":[],"class_list":["post-9670","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/alpinista.com.br\/conteudos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9670","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/alpinista.com.br\/conteudos\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/alpinista.com.br\/conteudos\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alpinista.com.br\/conteudos\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alpinista.com.br\/conteudos\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9670"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/alpinista.com.br\/conteudos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9670\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9672,"href":"https:\/\/alpinista.com.br\/conteudos\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9670\/revisions\/9672"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/alpinista.com.br\/conteudos\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9671"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/alpinista.com.br\/conteudos\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9670"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/alpinista.com.br\/conteudos\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9670"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/alpinista.com.br\/conteudos\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9670"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}